重慶網(wǎng)咖裝修
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式相比，打造真正意義上的網(wǎng)吧更為復雜，尤其是裝修施工的差異和難度。由于網(wǎng)咖投資人對于裝修施工知之甚少，所以裝修施工過程中一般由施工單位進行監(jiān)督，而這種方式對網(wǎng)吧投資者有很多弊端。比如施工材料、施工質(zhì)量、施工工序、施工效果等等，一旦問題將影響網(wǎng)吧的運作是難以衡量的。那么，網(wǎng)吧裝修施工需要注意哪些問題，裝修監(jiān)理的正常過程又是如何施工的呢？
（一）施工前期
1、根據(jù)圖紙、預算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設計人員的交底是 否詳實、準確，有關(guān)的技術(shù)處理是適當?shù)模忉屽e誤，由設計師處理設計變更。組織現(xiàn)場技術(shù)交底（設計）：施工合同簽訂后，由方案設計師與客戶約定開工交底時間。
2、審核合同、圖紙、施工企業(yè)資質(zhì)、施工人員資格檢查施工企業(yè)施工組織計劃。
（二）施工中期
3、施工過程中檢查有以下工作：
（1）檢測器材設備、施工技術(shù)力量、施工裝備。
（2）檢查施工單位質(zhì)量保證體系與施工技術(shù)管理、督促落實。
（3）各分部分項工序質(zhì)量控制，督促承包商按圖紙、規(guī)范施工；隨工檢查，簽認隱蔽工程、設計變更、洽商單。
（4）工程進度控制，使工期符合合同工期及進度計劃要求。
（5）造價控制，符合投資規(guī)則要求。
（6）檢查落實現(xiàn)場安全、文明施工，杜絕各類事故發(fā)生。
（三）施工驗收
4、承包方首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救；另一方面匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。
（1）承包方向發(fā)包方遞交竣工資料。
（2）發(fā)包方組織承包方和設計單位對工程質(zhì)量進行評定。
（3）承包方與發(fā)包方簽定交接驗收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔的保修工作外，雙方的經(jīng)濟、法律責任即可解除。
（4）交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或修補項目，可在交工驗收證明和附件注明修竣期。
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